5月27日，市供水公司召開(kāi)龍門(mén)水務(wù)經(jīng)營(yíng)管理提升工作會(huì)議。會(huì)議分析研判當(dāng)前龍門(mén)水務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，梳理其面臨的深層次矛盾和問(wèn)題，探討下階段如何進(jìn)一步對(duì)標(biāo)對(duì)表市供水公司，采取有效措施，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增收。

據(jù)了解，今年1-4月，龍門(mén)水務(wù)實(shí)現(xiàn)售水量增長(zhǎng)8.44%，但經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀。由于政府補(bǔ)貼評(píng)估價(jià)比預(yù)算大幅減少，且地?zé)岚鍓K收入下降，在政策沖擊、市場(chǎng)需求萎縮、新業(yè)務(wù)拓展受阻等多重因素影響下，公司整體收入銳減，剛性成本壓力加劇，深層次矛盾凸顯。圍繞如何破局，會(huì)議達(dá)成共識(shí)，下階段將通過(guò)積極跟進(jìn)拓展工業(yè)用水大戶、加快推進(jìn)空白區(qū)域管網(wǎng)建設(shè)、整治地?zé)崴骄?、?zhēng)取代建項(xiàng)目管理費(fèi)，以及加強(qiáng)漏損管理等措施，實(shí)現(xiàn)降本增收。同時(shí)，優(yōu)化組織架構(gòu)，在6月底前全面完成中層干部公開(kāi)競(jìng)聘工作，確保崗位職責(zé)清晰，公司運(yùn)作高效。

市供水公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董飛強(qiáng)調(diào)，下階段，龍門(mén)水務(wù)要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是要注重業(yè)績(jī)提升，積極對(duì)接市供水公司，真正做到對(duì)標(biāo)對(duì)表，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。二是要在建章立制方面下功夫，查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)制度管人、制度治公司的良好管理格局。三是要時(shí)刻緊繃安全之弦，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)隱患，立行立改，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是要高度重視當(dāng)前面臨的問(wèn)題，壓實(shí)責(zé)任，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改。

（文：張燕明、阮?lèi)偅粓D：阮?lèi)偅?/div>